El entorno ha cambiado y las nuevas formas de crecimiento para nuestra clínica, también. No podemos continuar con la mentalidad tradicional de que el crecimiento se basa sólo en la captación de pacientes: esta línea ya está saturada.  La gestión de las clínicas debe evolucionar hacia los nuevos retos,  en los que el director necesita de nuevas habilidades. En esta sesión trataremos el aumento de la rentabilidad de la clínica a través de técnicas analíticas, y cómo los directores deben planear nuevas rutas de trabajo. No podemos olvidar que la sostenibilidad de la clínica  no sólo depende de los pacientes sino también de la capacidad de adaptación de la dirección a los nuevos retos. 

• Aprendizaje de  técnicas analíticas que hagan aumentar la rentabilidad de la clínica.
• Hablaremos sobre la capacidad del director como herramienta del cambio.
• Cómo los datos se convierten en nueva fuente de ingresos.