La verdadera razón de la gestión digital en las clínicas dentales
La tecnología está transformando la vida, la forma en la que desarrollamos nuestra actividad laboral y la actitud frente al conocimiento que, por supuesto, también
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Nos encontramos en una etapa de cambios constantes que se caracteriza por demandar versatilidad a un sector extremadamente tradicional desde la perspectiva de la empresa,
Como líderes de una organización, los directores se enfrentan a la ardua tarea de combinar los medios intelectuales y tecnológicos de los que disponen para
La dirección, entendida como persona individual, tiene un papel determinante en la elección de la estrategia de cada clínica y en su rendimiento como negocio.
El mayor activo de una clínica dental es el conocimiento organizacional, que supone ser uno de los principales recursos que determinan el crecimiento, madurez, sostenibilidad
El odontólogo está impulsado por un «dualismo» esencial: formar parte de la clínica y, a la vez, mejorar en sus habilidades en una incesante búsqueda
El mercado de los alineadores ha evolucionado desde que comenzó con el monopolio de una marca hasta la actual (y futura) innovación de nuevos modelos
¿Empresario o autoempleo? Como propietarios de una clínica dental, deberemos entender que no solo estamos ejerciendo como
odontólogos. Estamos ejerciendo una profesión en el mundo
En los últimos años, hemos trabajado intensamente en la investigación y búsqueda de soluciones para ayudar a las clínicas familiares, profundizando en las particulares características